Pulpit Pracownika enova365
Pracownicy składają wnioski, sprawdzają dane i pobierają dokumenty bez osobnej korespondencji z HR. Przełożeni zatwierdzają sprawy w uporządkowanym obiegu, a informacje trafiają do kadr.
- jeden obieg wniosków
- indywidualne uprawnienia
- połączenie z kadrami i płacami
Mniej maili. Mniej przepisywania. Więcej kontroli.
Pracownik
Składa wnioski, sprawdza ich status i korzysta z udostępnionych danych oraz dokumentów.
Przełożony
Otrzymuje sprawy swojego zespołu i zatwierdza je zgodnie z ustaloną ścieżką.
Kadry i płace
Pracują na zatwierdzonych informacjach zapisanych w systemie, bez przepisywania danych z e-maili.
Właściciel i HR
Widzą uporządkowany proces, role oraz odpowiedzialność za kolejne etapy.
Pulpit połączony z kadrami
Największą wartość daje połączenie samoobsługi z jasno opisanym procesem kadrowo-płacowym.
Chcesz uporządkować sprawy kadrowe?
Co może obsługiwać Pulpit Pracownika?
Samoobsługa pracownika
- wnioski urlopowe i limity
- zmiany danych osobowych i rachunku
- czas pracy i nieobecności
- paski wynagrodzeń online
- dokumenty przypisane do użytkownika
- status złożonych spraw
Obieg przełożonych i kadr
- właściwa ścieżka akceptacji
- uprawnienia zgodne ze strukturą
- czytelny status dla pracownika
- przekazanie danych do kadr
- mniej ręcznego przepisywania
- spójna ewidencja i naliczenia
Zakres wdrożenia od A do Z
- analiza procesu i struktury
- projekt ról i uprawnień
- konfiguracja wybranych funkcji
- test pełnej ścieżki
- instrukcja i uruchomienie
- wnioski i statusy online
- dostęp do danych i dokumentów
- obsługa czasu pracy
- połączenie z modułami kadrowymi
Jak działa wdrożenie Pulpitu Pracownika
Analiza procesu
Projekt obiegu
Konfiguracja i test
Uruchomienie
- firma zatrudnia coraz więcej osób
- zespoły pracują w kilku lokalizacjach
- wnioski akceptuje wielu kierowników
- firma korzysta z enova365
- kadry otrzymują dane wieloma kanałami
- pracownicy często pytają o dokumenty
- wnioski giną w e-mailach
- dane są przepisywane ręcznie
- brakuje jasnych uprawnień i statusów
Zacznijmy od jednego procesu
Wdrożenie ze Starlit
Analiza procesu
Poznajemy strukturę firmy, role, rodzaje wniosków i obecny sposób pracy.
Projekt i konfiguracja
Ustalamy ścieżki, uprawnienia i zakres funkcji potrzebny w pierwszym etapie.
Test i uruchomienie
Sprawdzamy pełny obieg i przekazujemy jasne zasady użytkownikom.
Adres biura
Krupnicza 2/4, IV piętro
50–075 Wrocław
Biuro czynne
- Pon. – Pt.
- 09:00–16:00
FAQ — Pulpit Pracownika enova365
Czy pracownik może składać wnioski urlopowe online?
Czy Pulpit pokazuje paski wynagrodzeń?
Czy można raportować czas pracy?
Czy Pulpit działa na telefonie?
Czy każdy kierownik widzi tylko swój zespół?
Czy trzeba korzystać z pełnego outsourcingu Starlit?
Czy do wdrożenia potrzebna jest enova365?
Jak wygląda wdrożenie Pulpitu Pracownika?
Czy można zacząć od jednego procesu?
Jak odbierany jest dostęp byłym pracownikom?
Czy zaakceptowane dane trafiają do kadr?
Czy Pulpit można połączyć z obsługą kadr i płac?
Więcej o wdrożeniu Pulpitu Pracownika enova365
Pulpit Pracownika enova365 — uporządkowana samoobsługa pracownicza
Rozwiązanie łączy pracownika, przełożonego i zespół kadr w jednym procesie. Użytkownik składa wnioski i korzysta z udostępnionych dokumentów, przełożony podejmuje decyzję, a zaakceptowana informacja trafia do dalszej obsługi bez ponownego przepisywania danych.
Jak przygotowujemy wdrożenie
Zaczynamy od mapy ról, rodzajów wniosków i punktów akceptacji. Następnie dobieramy uprawnienia, konfigurujemy wybrane funkcje i testujemy pełną ścieżkę na przykładowych kontach. Dzięki temu pierwszy etap jest czytelny dla pracowników i bezpieczny dla działu HR.
Bezpieczeństwo i uprawnienia
Każdy użytkownik powinien mieć indywidualny dostęp i widzieć wyłącznie dane potrzebne do swojej roli. Ustalamy zasady nadawania i odbierania uprawnień, odpowiedzialność administratorów oraz model logowania właściwy dla środowiska firmy.
Połączenie z obsługą kadr i płac
Pulpit może wspierać uzgodniony proces kadrowo-płacowy Starlit. Zakres współpracy potwierdzamy po analizie modułów enova365, struktury firmy i oczekiwanego obiegu informacji.