Większość z Was nie musi czytać tego tekstu, ale znajdą się tacy, którym się przyda. Wiedza i umiejętności z zakresu funkcjonowania w polskich warunkach urzędowych nabywa się z czasem i
Mój profesor pytany o najlepszą formę prawną dla przedsiębiorstwa, mawiał: „każda inna forma lepsza od spółki cywilnej”. I miał rację. Po pierwsze nie ma idealnego rozwiązania dla wszystkich, po drugie
Jak zmniejszyć koszty pracy? Poprzez lepsze zarządzanie zadaniami, zoptymalizowanie podziału obowiązków i obciążenie poszczególnych stanowisk, możliwość pracy zdalnej. A przede wszystkim nie dopuść do odejścia najlepszych pracowników – przyuczenie nowych
Wielu przedsiębiorców zastanawia się po co określać misję firmy. Odpowiedź wydaje się bardzo prosta: by scalić firmę. Misja buduje tożsamość, pomaga ukierunkować działania, nadaje sens istnieniu przedsiębiorstwa. Misja jest podstawą
Osoby rozpoczynające prowadzenie firmy często omijają spółkę z o.o. szerokim łukiem. Ich obawy dotyczą m.in. natury finansowej. Niepotrzebnie. Przyjrzyjmy się porównaniu kosztów prowadzenia działalności gospodarczej oraz spółki z o.o.
Teoretycy zarządzania twierdzą, że jest jednym z bardziej przydatnych dokumentów na początku działalności. Część właścicieli firm uważa go za stratę czasu. Biznesplan dla przedsiębiorców – dodatek czy podstawa działalności?
Pierwszym krokiem do stworzenia efektywnie działającego biznesu jest opracowanie ram zarządzania strategicznego. Zarządzanie strategiczne jest procesem pozwalającym opracować mechanizmy rozwiązywania kluczowych problemów przedsiębiorstwa, decydując o jego przetrwaniu, budowaniu pozycji na
Jak krok po kroku założyć firmę? Poradzić sobie z uciążliwą biurokracją? Stworzyć profesjonalne dokumenty, takie jak biznesplan czy wniosek dotacyjny? Skorzystaj z usług Starlit.
Komunikacja wewnętrzna odgrywa kluczową rolę w przedsiębiorstwie. Usprawnia prowadzenie wszelkich działań. Pozwala na efektywną współpracę i zwiększa zaangażowanie całego zespołu.
Odpowiednio dobrana forma prowadzenia działalności gospodarczej to mniejsze ryzyko niepowodzenia biznesowego. Dobre decyzje pozwolą zminimalizować koszty utrzymania firmy.