Prowadzenie księgowości nie sprowadza się jedynie do rozliczeń finansowych. Jest to także potężne narzędzie wspierające controlling – czyli procesy planowania, koordynowania i kontroli organizacji.
Działania z obszaru rachunkowości nie mają na celu jedynie rozliczeń podatkowych. Równorzędne jest dostarczenie informacji menadżerskich, które są niezbędne do podejmowania decyzji bieżących, strategicznych, taktycznych, operacyjnych, kontrolnych i planistycznych. Dzięki odpowiednio prowadzonym rozliczeniom, sprawozdaniom i raportom przedsiębiorstwo w łatwy sposób może wyjaśnić wątpliwości co do interesujących je obszarów, zidentyfikować główne źródła lub ośrodki problemów, rozwiązywać poszczególne problemy oraz kontrolować przebieg poszczególnych procesów.
Właśnie z tych powodów niezwykle istotny jest wybór odpowiedniego partnera, który jest w stanie zapewnić wsparcie w wyżej opisanym zakresie na najwyższym poziomie.
